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ALMORZANDO CON  país y hay que considerar que cuando pase la pandemia, la







          crisis social va a ser más aguda y profunda como resultado
          de tener un país más pobre.

          EL ROL DE LOS PRIVADOS EN ESTA CRISIS SANITARIA

          El 31 de marzo Juan Sutil anunció la creación de un
          millonario fondo a través del que la CPC agrupa a varios
          empresarios: el Fondo Privado de Emergencia para la
          Salud. Este fue el puntapié inicial para convertirse en
          un protagonista en esta crisis sanitaria. Luego se formó
          la plataforma web Siempre-Solidaridad e Innovación
          Empresarial, que funciona como un paraguas para acoger
          las iniciativas empresariales y relacionarlas con la sociedad.
                                                               El 25 de abril la CPC lanzó este fondo que es una iniciativa de
          La iniciativa es un éxito. A comienzos de junio superaba   empresas y empresarios. Se desarrolló para colaborar con las
          los 100 mil millones de pesos. Más de 500 ventiladores   necesidades más apremiantes de esta emergencia sanitaria,
          mecánicos, aporte a diversas fundaciones y una campaña   y hasta ahora eso hemos hecho. Trabajamos junto a varias
          para entregar cajas de alimento a los más necesitados, son   fundaciones que hicieron de puente para llegar a la gente
          algunos ejemplos de lo que se ha logrado gracias a esto.   que realmente nos necesita, como tercera edad, personas en
                                                               situación de calle, enfermos crónicos y menores.
          Una de las principales anécdotas ha sido su relato de cómo
          consiguieron comprar y traer al país ventiladores mecánicos   En conjunto con el Gobierno y la embajada en China armamos
          de China cuando el mercado de ese país ya estaba cerrado.   un plan para traer ventiladores mecánicos desde ese país y, lo
          Es una historia como de película, en la que Sutil aseguró   más importante, hacerlo a tiempo. Eso fue una gran operación,
          haber estado dispuesto a partir con maleta en mano, cargada   de mucho trabajo. En una entrevista conté toda la trastienda
          de dinero para negociar. Por su parte, el embajador chileno   de eso, y después de eso me llegaron varios mensajes. Algunos
          en China, Luis Schmidt, contó que le pedían un video con   rechazando la forma en que actuamos y diciendo que esta
          fecha y hora para ver el efectivo antes de si quiera mostrarle   no representaba el actuar del empresariado en general,
          los insumos que querían conseguir.                   dispuestos a hacer todo lo que la ley nos permitiera para
                                                               conseguirlos. Pero la mayoría fueron mensajes positivos,
          Todos los insumos importados están certificados en el   relatando lo sobrepasados e incluso angustiados que está el
          Registro de Exportadores de China y cuentan con todas las   personal médico de las clínicas y hospitales, y cómo los ayuda
          resoluciones sanitarias al día. Prueba de que siempre se   recibir estos insumos.
          actuó bajo la ley.
                                                               Ahora, además, tenemos una campaña para entregar cajas de
                                                               alimentos a las familias que se han visto más afectadas.
                        PLATO FONDO                            • Sobre las críticas, ¿cuál es el lado amargo de esta labor?

          • Hablando de fondos, el de emergencia para la crisis
          sanitaria que crearon invitando a empresas, empresarios,   Sin duda es un trabajo estresante en el que se debe tener
          familias ha sido un éxito. ¿Qué nos cuenta de esta   tolerancia a la crítica, porque siempre hay. Hay que aprender
          iniciativa?                                          a leerla y actuar de acuerdo a las convicciones y principios
                                                               con que uno ha actuado toda la vida, no puede haber doble
                                                                discurso.

                                                                Como comentaba antes, también es difícil dejar de manejar
                                                                tus espacios, tu tiempo. Ahora te ponen la agenda y eso es
                                                                más complejo. Es un trabajo de bombero en el que debes
                                                                reaccionar con inmediatez, pero también de largo plazo
                                                                participando en las políticas públicas.
                                                                                 POSTRE


                                                                • Llegamos al postre. Cuando pase toda la emergencia
                                                                del covid-19, ¿cuáles son los planes que tiene hasta que
                                                                cumpla sus dos años al mando de la CPC? ¿Cree que “nos
                                                                repetiremos el plato” con otro estallido social? Y si es
                                                                así, ¿de qué dimensiones? ¿Estaremos preparados para
                                                                enfrenarlo?



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